Porque ser gerente altiro.......respuesta !!!!
Quiero que sepan algo...
Sali egresado el año 2000 como tecnico....en aquella epoca los indices de desempleo superaron el 10%... por tanto era extremadamente dificil encontrar trabajo...mas aun en jovenes que no tenian mucha experiencia laboral como yo.
Cuando iba a entrevistas....era por aquellos avisos que publicaban en diarios como El Mercurio o El Rastro, y cuando llegaba a la direccion, habian filas enormes de personas dejando su curriculum.
Mis inicios fueron dificiles, pero a duras penas encontré un lugar donde me pagaban $65.000 mensual..... sí, aunque no lo crean y la mitad de ese sueldo lo gastaba en locomoción.
Después gracias a un pituto entré a una empresa a ganar $260.000 y comencé a estudiar y me titule de tecnico superior.
Con ese titulo mas otros cursos logré cambiarme a otra pega y empecé a estudiar otra area tecnica industrial.
Entre titulos y cursos de capacitación sumo alrededor de 10 titulos, no todos son tecnicos si no cursillos de capacitacion de 60 o 50 horas.
El asunto es que han pasado años desde entonces y mi capacitacion y conocimiento del area han sido muchas.
He negociado nuevos empleos.. .ya no voy a entrevistas donde el sueldo esta previamente establecido...si no donde ese tema es negociable y flexible...
Por lo tanto... perfectamente alguien capacitado puede ocupar un cargo importante apenas ingresa a una empresa. Porque hablamos de capacidad y compromiso y no de mendigar oportunidades dentro de empresas donde los mas amigos crecen en sueldos y no en aptitudes.
Hablamos de empresas que prefieren generar en sus administraciones, un grupo de amigos en vez de un grupo de gente capacitada y visionaria.
Hay una parabola que dice asi:
Una empresa tuvo problemas con una maquina que les generaba el 80% de sus ingresos. Los tecnicos especialistas que trabajaban ahi no lograban resolver el problema, por tanto el gerente decidió llamar a un tecnico que tenia buena reputación en el tema.
Lo llamó y le explicó el problema, a lo que el tecnico fue a ver la maquina y le dijo que le cobraría $100.000 por repararla y dejarla operativa. El gerente aceptó.
Entonces el tecnico abrió el tablero electrico...saco un multitester e hizo unas medidas....luego de 5 minutos sacó un destornillador y apretó un tornillo y la maquina comenzó a funcionar sin problema alguno.
El gerente se sorprendió de la capacidad del tecnico, pero se inquietó que por tan poco tendría que pagarle los $100.000.
Así que habló con el y le dijo:
- Vaya hombre, sabes mucho...pero no me vas a cobrar $100.000 por solo apretar un tornillo, eso cuesta solo unos $100.
El tecnico lo miró y le dijo:
- Usted tiene toda la razón, le enviaré la factura con los valores que corresponden.
Dias mas tarde en el despacho del gerente llego una factura del tecnico que decia:
Por reparar su maquina estos son los cobros asociados:
- $100 por apretar un tornillo.
- $99.900 por saber que tornillo se debía apretar.
Asi mismo es hoy en dia, lo que vale es tu capacidad y no tener que mendigar los aumentos o las oportunidades en las empresas... Mientras las empresas no entiendan eso, siempre estaremos siendo manejados por los menos capacitados y mas apitutados.