Armonia armoniosa
Entre a trabajar hace años a una empresa grande, global, de las buenas. Desde el comienzo fui bueno para aprender, hacia todo rapido y siempre con algo extra que le diera mas valor al trabajo, y asi fueron sucediendo los ascensos y las responsabilidades. Con el tiempo uno se va dando cuenta de como funcionan las cosas, de la diferencia entre lo teorico y lo practico. Mis colegas (somos muchos los que hacemos la misma pega) de dividieron basicamente en 3 grupos: los que vieron con buenos ojos la proactividad, pedian ayuda, trabajabamos en equipo, etc; los neutrales y los detractores. Este ultimo grupo se componia de los envidiosos (esos que quieren pero por alguna razon no pueden) y los pajeros que con la proactividad del otro quedan al descubierto o se ven obligados a mover un poco mas el unico dedo que a veces mueven.
Finalmente empece a tener problemas, pequeños tampoco cosas graves, por algunas personas del grupo detractor/pajero.. y comenzo mi desgaste emocional.
Los cahuines empezaron a moverse, empezo la mala onda, empece a ver como jugaba esta gente, y la jefatura nunca quiso hacer nada para no tener problemas (no se con quien, yo creo que de pajeros tambien)
Cuando eres proactivo y bueno el premio es mas trabajo por las mismas luca$, cuando eres pajero el castigo es que la carga laboral se mantiene jajajaja...
Bueno cuento corto, me transforme de un weon hiper bueno y proactivo a un weon que hace lo justo y necesario, que cuando quiere lucirse no mas le pone, sino, no le pone. Que no se ofrece, es piola y ahi no mas. Y todo cambio para mejor! No tuve mas problemas, trabaje la mitad de lo que trabajaba antes y las evaluaciones eran buenas igual (de vez en cuando tiraba alguna cosa y con eso bastaba).
Finalmente encontre otra pega, muuuucho mejor, por el doble, con un cargo mas alto y me fui. En esta nueva empresa al proactivo lo premian con mas privilegios, no con mas trabajo.
La moraleja para quienes son lideres o jefes o como se quieran llamar es que aprovechen a los buenos, motivenlos, ocupense de los pajeros! De lo contrario los talentos se van, o peor, se vuelven lastras con el resto del equipo. Para quienes se ven en la situacion en la que estuve, no se contagien, busquen la forma de moverse dentro de la empresa o salgan, pero no sin antes aprender de estas situaciones, y asi, cuando sean jefes, sabran exactamente que hacer con cada miembro de su equipo.