Juando en equipo

En un trabajo donde recién estaba comenzando un proyecto, se me presentó la oportunidad de proponer un plan para contratar a un amigo que también estaba dando sus primeros pasos en el rubro. A él le convenía bastante, porque el sueldo era considerablemente mejor que el de su trabajo anterior.

Pero aquí viene lo interesante...

Como especialista en mi área, que no tenía absolutamente nada que ver con reclutamiento, me solicitaron apoyo para revisar una cantidad enorme de currículums y seleccionar a los candidatos adecuados.

Vi la oportunidad y la aproveché: hice que contrataran a mi amigo sin que nadie supiera que éramos cercanos. Le mejoramos el CV, lo preparamos y lo entrevistamos junto con otros integrantes de la empresa. Todo bajo perfil. Nadie sospechó nada.

Finalmente, quedó contratado... y con el mismo sueldo que yo!

Hasta ahí, todo perfecto. Él consiguió un trabajo mucho mejor remunerado y yo había logrado meter a un amigo en la empresa.

Pero tenía un segundo plan.

Lo dejaron en otro turno y, como ya me imaginaba, su desempeño no terminó siendo el mejor. Como consecuencia, varias veces terminé haciéndome cargo de responsabilidades que también le correspondían a él.

Aproveché esa situación para plantear que estaba asumiendo más carga de trabajo y responsabilidades, y utilicé ese argumento para negociar un aumento de sueldo.

El resultado? Hoy estoy ganando el doble de lo que ganaba inicialmente.

En resumen: metí a mi amigo a la empresa, él mejoró sus ingresos, yo conseguí un aumento considerable.

Mi amigo consiguió un mejor trabajo y yo conseguí que me pagaran el doble. Lo que se llama trabajo en equipo, supongo... (EL NO SABE QUE ESTA JUGADA LA PLANIE)...